في هذه الحلقة نلتقي بسلمان كاهيا، خريج هندسة الحاسوب من جامعة فاتح، الذي أكمل الماجستير في San Francisco State University وعمل مطور front-end / full stack في Yahoo ثم Uber. يمتد الحديث من تجاربه المبكرة في البرمجة إلى مسارات التوظيف في Silicon Valley، واستراتيجية تعدد العروض، وتعريف النجاح، ونصائحه للمبرمجين الشباب.
درس سلمان البكالوريوس بالتركية في تركيا، وبدأ بإنجليزية متوسطة بفضل سنة التحضير في الثانوية. أنشأ أول موقع له وهو في العاشرة في المدرسة المتوسطة؛ ولذلك كان مألوفاً لديه التعامل مع البرمجة عندما دخل الجامعة، فمرّ بالمقررات سريعاً. رسالته الأساسية: ألا تعرف شيئاً في البداية ليس مشكلة، أما الاستسلام بسبب غياب الدافع فهو المشكلة. كان يذهب مراراً إلى أحد معارفه في مكان عمل والده ليتعلم Java، متجاوزاً حدود المقرر؛ واختار واجبات تتحداه، كمشروع يرسم Monopoly في سطر الأوامر. درس فصلاً في إنجلترا عبر Erasmus، وأجرى تدريب صيف السنة الثالثة في ألمانيا؛ وفتحت له مئات الطلبات والاستعداد للامتحانات هذه الأبواب.
قدم إلى ثماني جامعات للماجستير وقُبل في خمس منها؛ وحصل على 96 من 120 في TOEFL، وهي عتبة كافية لكثير من الجامعات. وبحث عن تدريب خلال الماجستير بالمنطق نفسه؛ وقبيل التخرج أجرى مقابلات مع عشرات الشركات وجمع ثلاثة عروض. قبل عرض تدريب بلا أجر قبل Yahoo وتلقى أثناء المقابلة الحد الأدنى من الأجر، ثم جاءه في نهاية التدريب عرض سنوي بمئة ألف دولار. قدمت شركة ناشئة باسم UrbanSitter مئة وخمسة وعشرين ألفاً، وYahoo مئة وخمسة آلاف. لم يختر المال الأعلى، بل العلامة الأفضل في منظور مسيرة تمتد ثلاثين سنة: فقوة Yahoo في منظومة front-end مفتوحة المصدر وسمعتها في Silicon Valley جعلت LinkedIn يوصله لاحقاً باستمرار برسائل من شركات مثل Facebook وTwitter وDropbox.
وجاء انتقاله إلى Uber باستراتيجية مماثلة: لم يقطع اتصاله برسائل مسؤولي التوظيف التي وصلته وهو في Yahoo؛ وحين قرر تغيير الشركة قيّم آخر عشر رسائل ودخل مسار مقابلات مع شركات عدة، منها Microsoft وApple وNetflix وAirbnb وUber. وحصل على عرض من Uber. إن قبوله تدريباً مجانياً في آخر فصل من الماجستير ثم حصوله في نهايته على عرض مدفوع مثال ملموس على فلسفة «صناعة الخيارات». انتقل إلى Uber بعد سنتين وشهرين في Yahoo، وعوّض رفض Uber الأول باكتساب خبرة سنتين. ويرى أن أداءه في جلسة هندسة الأنظمة في مقابلة Facebook كان ضعيفاً، فيما كانت الهندسة المعمارية أقوى جلساته في Uber؛ ما يدل على أن الشخص نفسه قد يحصل على نتائج مختلفة في أيام مختلفة.
يخوض تجربة إنشاء موقع ومنصة اجتماعية عبر مبادرة اسمها Topluluk على YouTube، ويقول إنه يعمل على المشروع حتى الثالثة أو الرابعة فجراً في الإجازات. ويرى إمكان وضع فريق الهندسة في تركيا والتسويق في الولايات المتحدة. ويقول إنه لو كان والده مليونيراً لفكر في إغراق عدة شركات ناشئة وتجربتها، لكن التجربة المؤسسية ينبغي أن تأتي أولاً في الظروف الحالية. كما يشدد على أن نظام المقابلات غير كامل، وأن الرفض أو القبول ليس مؤشراً مطلقاً على الكفاءة. وتتكون عملية التوظيف من فرز أولي في الموارد البشرية، ثم مقابلة هاتفية تقنية، ثم مقابلات on-site من خمس أو ست جلسات تشمل الملاءمة الثقافية وهندسة الأنظمة والخوارزميات/البرمجة.
تغير تعريفه للنجاح عبر السنين: فلم يعد مجرد العمل في شركة جيدة أو كسب المال، بل أن يكون سعيداً وراضياً عن حياته. ويحمل دافعاً لإضافة قيمة للمجتمع ولتمكين الشباب في تركيا من الوصول إلى معايير مماثلة. ينتج محتوى تعليمياً على YouTube وله نحو خمسين إلى ستين ألف مشترك. ولا يرى تأسيس شركة ناشئة واقعياً في الوقت الحالي؛ إذ يقول إن الحديث عن بناء unicorn من الصفر قبل فهم هندسة أنظمة Uber المعقدة بالكامل مبالغ فيه، لكنه يكتسب خبرة من مشروع Topluluk الصغير. وعلى المدى البعيد يعتقد أن انخفاض التكلفة في تركيا يتيح تحمل مخاطر أكبر، وأن دعم العائلة يوفر شبكة أمان.
يعترف بأنه ضحّى ببعض الهوايات خلال رحلة تعليمية دامت ست سنوات؛ لكنه يقول إن بدء العمل بدوام كامل في السنة السادسة قد يرفع الراتب إلى عشرين أو ثلاثين ضعف الحد الأدنى للأجور، وإن من الممكن تطوير الذات في بيئة عالية المعايير وقليلة التمييز. ويشرح أنه تحرك بمنطق أن التضحية ستؤتي ثمارها لاحقاً.
في كاليفورنيا ثقافة عمل at-will، حيث يستطيع كل طرف إنهاء الاتفاق في وقت قصير؛ وهذا يزيد ضغط الأداء، لكنه يمنح الموظف الموهوب حرية الحركة أيضاً. وهو في Uber منذ سنة وأربعة أشهر، ولا يزال يستمتع بعمله مهندس برمجيات.
وينصح الشباب بأن يستفيدوا إلى أقصى حد من الفرص المتاحة في مواقعهم، وأن المهمة الأساسية لطالب الجامعة هي التعلّم، وأن يبحثوا بأنفسهم عن المهارات الإضافية المفيدة في القطاع. ويقترح الاستفادة من مصادر مثل أحاديث المسيرة المهنية لفهم ما احتاجه الآخرون. وحتى أثناء العمل، يريد منهم أن يسألوا عن إمكاناتهم وأن ينفتحوا على شركات أكبر وتقنيات مختلفة ومسؤوليات إضافية. ويستحضر استعارة Steve Jobs: «Stay hungry»، قائلاً إنكم لا تعرفون كيف ستتصل اليوم بما تتعلمونه بعد عشر سنوات، لكن النقاط ستتصل لاحقاً إن كانت لديكم رؤية. ويرشح للحلقة Bilgem Çakır من YouTube.
أبرز النقاط: الويب والبرمجة في سن مبكرة · Erasmus وتدريب ألمانيا · 8 طلبات ماجستير و5 قبولات · قرار راتب Yahoo مقابل الشركة الناشئة · استراتيجية مسؤولي التوظيف في LinkedIn · مسار مقابلة Uber · النجاح = السعادة · محتوى تعليمي على YouTube · تكلفة الشركة الناشئة في تركيا · استثمر الفرص إلى أقصى حد
