Es un liderazgo, y nos lanzamos tras él; ojalá sea para bien para nosotros. Tras la aceptación del formulario que rellenamos en el sitio de YGA, se nos abrieron los caminos hacia la Cumbre YGA. Y así comenzó un viaje más para mí. De nuestra clase, 4 personas incluido yo pasamos la primera criba de YGA; con el +1 de nuestro compañero ya de YGA, éramos 5 solo de nuestra clase. Por cierto, señalaré que de 50.000 personas quedamos entre los últimos 2.000. De nuestra universidad participaban en total 26 personas. Antes de ir a la cumbre nos reunimos todos, compramos los billetes de autobús y demás; el día final nos echamos a la carretera de Eskişehir y desde allí completamos nuestro paso a Estambul. Como el autobús de YGA salía de Eskişehir, también pasamos un poco de tiempo en Eskişehir, a la 1 de la madrugada.

*No se llega a líder escuchando a líderes; el liderazgo se desarrolla asumiendo responsabilidad sobre el terreno.

Después nos echamos a la carretera de Estambul y, por fin, empezamos a ocupar nuestros sitios en la sala de la Cumbre. Y el primer ponente ocupó su lugar en el escenario. Por cierto, de los ponentes se me quedaron en la memoria un tal Mehmet y un tal Sinan. La razón de que recuerde tanto los nombres de estos señores puede ser que presentaron sus ponencias con una estructura enérgica. Por ejemplo, no hace falta mentir: tras un largo viaje, cuando el cansancio y la falta de sueño asomaron, y como el primer ponente fue algo largo y contó el desarrollo de la empresa de forma muy plana, me venció el sueño. No habría querido dormirme, pero puedo decir que haberme dormido me permitió sacrificar solo la primera parte en lugar de sacrificar todo el seminario. Para mí fue un negocio rentable.

*Para poder hacer realidad una idea, primero hay que soñarla.

Los amigos con los que me puse en camino antes de la cumbre eran realmente muy buenos, de verdad. Sinceramente, si no hubiéramos ido en un grupo tan numeroso, no sé si habría sido un día tan divertido y bonito. Ser uno, estar juntos, lograr juntos el lograr — creo que aquel día lo logramos. Si preguntáis haciendo qué, puedo decir que actuando como un equipo. Es decir, viajar con ellos y asistir juntos al seminario, pasear juntos en los descansos, crear un grupo de *wasap, hacernos fotos todos juntos, fue muy divertido y bonito.

*Elegid vuestros sueños con cuidado, porque pueden hacerse realidad.

Si vamos a lo que se me quedó de la cumbre: el hombre enérgico, el señor Mehmet; aunque no recuerde lo que dijo (digo que no lo recuerdo, pero claro que tengo cosas en la cabeza, solo que no puedo precisar qué ponente dijo cada una; por supuesto, se formó una estructura general en mi mente), con su actitud enérgica fue uno de los ponentes que se me grabaron en el cerebro por su porte, sus gestos y su capacidad de captar la atención. Y además, respecto a Steve Jobs, su frase de que el liderazgo no se obtiene después de lograr algo, sino que el liderazgo es un puesto más importante, fue otra razón para captar mi atención, porque también fue aprobada por mi lógica.

*El líder empieza el liderazgo primero por sí mismo.

La otra persona es el señor Sinan; me gustó mucho su triple ELİ, DELİ y VELİ. En la tríada, que dijera que los «eli» son las personas inseguras que se adaptan al sistema, los «deli» (locos) los que destruyen el sistema y, por último, los «veli», que son quienes construyen el sistema, fue una de esas frases que se me asentaron en la cabeza. Compartió un fragmento de una película de Leonardo; ese fragmento, sinceramente, no me gustó, porque para mí, no sé por qué, no constituía un buen ejemplo. Y allí había ambición desmedida. Creo que la ambición desmedida es algo dañino. Puede incluso sacaros de la condición humana. Claro, estas son mis opiniones personales.

*El liderazgo se gana durante el viaje que emprendéis.

Y otro ejemplo muy importante que me llamó la atención en la sala: que un dibujo muy simple y sin sentido hecho por Picasso se venda por un millón, mientras que a miles de dibujos más bonitos no se les asigna tanto valor; la razón es que, por los trabajos exitosos realizados anteriormente y por ser el número uno en ese campo, hasta un punto que dibuje puede ser valiosísimo. Ese ejemplo que escuché me impactó. Este ejemplo, no sé por qué, me recordó a Steve Jobs y a Apple. Hagan lo que hagan, pueden venderlo muy bien. El asunto se reduce a la creación de marca. Si hacéis la promoción de vuestra marca, la gente también puede comprar lo que producís.

*¿Y vosotros qué ídolo vais a derribar?

Y también estaba el señor Ümit; no le quitemos su mérito ahora. Él fue realmente curioso. En general, todos los ponentes contaron cosas partiendo de los trabajos que hacían. Pero el señor Ümit abordó el asunto desde un ángulo distinto: el Caos, el Problema del Lenguaje y el TENIS. Que compartiera con nosotros sus recuerdos divertidos y curiosos fue otra parte bonita del asunto. Y que al final de la charla nos lanzara pelotas de tenis fue uno de los puntos llamativos. Digo «hacia nosotros», pero ni una sola cayó en nuestro punto.

*Para poder hacer realidad una idea, primero hay que soñarla.

Y también están mis admirados Selim y Kerim, con discapacidad visual. O sea, no existe una historia de vida así. Puedo decir que se merecen hasta el final la frase «chapó». Es decir, al conocer lo que ellos hacen y sus obstáculos, uno se avergüenza de lo que no hace y de estar de brazos cruzados. Y de sacar malas notas en las asignaturas. Sin mentir: la parte más bonita del seminario la hicieron Selim y Kerim.